随着我国旅游经济从大众旅游的初级阶段逐渐向更高阶段过渡，基于本土的旅游与旅行住宿需求，为中端酒店业态提供了坚实的市场基础和广阔的产业创新空。中国酒店中端业态的战略成长时机正日趋成熟，中端酒店突破与创新发展的新时代正在到来。

成渝地区作为具备西部特色的文化产业活跃区域，拥有极强的创新潜力和发展空间。因此，作为华住酒店旗下知名的中端品牌，全季酒店持续加码西南，抢抓川渝经济一体化机遇。

据了解，随着成渝双城经济圈的高质量发展，当地开放型经济正取得显著成效，国际性综合交通枢纽集群正逐步成型。作为该地区唯一的直辖市，重庆也正着力打造商务、旅游重城。而随着消费升级、交通通达及城市化持续提升，人民出行旅游意愿提升趋势明显，具备产业辐射性和联动性的文化旅游因此被长期看好，有望为重庆乃至西南市场高质量发展注入强劲动力。

数据显示，端午假期重庆旅游客流复苏明显，高居全国热门旅游城市榜单第五位。但与之相对，西南市场酒店行业仍处于高度分散阶段，连锁化率较低；另据《2021年中国酒店业发展报告》统计，在全国31个省市区酒店数和客房数排序中，重庆处于第19位，发展空间仍然广阔。

作为锐意进击的中档酒店品牌，全季蓄势待发瞄准西南市场。全季品牌西南大区经理左清华女士表示：“目前，全季在西南地级市的覆盖率未及30%，仍有巨大市场有待填补。未来，全季酒店将加大布局和投资力度，整合并注入区域资源，计划在三年内将西南市场的占有率提升一倍左右。同时，集团一直积极参与城市高新区建设，在项目早期与当地地产合作伙伴共同规划，旨在充分整合双方流量，实现城市价值、投资价值、居住价值的全面提升。”

继续保持扩张节奏的背后，全季酒店自疫情以来的经营恢复程度超过了外界预期。沈怡均介绍，全季酒店最新数据显示，今年9月1日至今，全季旗下全国酒店的整体复苏情况（指RevPAR，平均每间可供出租客房收入）已恢复到去年同期的98%。

沈怡均指出，目前，全季酒店数量突破1000家。五年内，我们的门店总数计划增加到3000家。全季的愿景是希望能成为世界级酒店品牌，这个目标从利润和规模上来说，到3000家的时候就进入世界级赛道了。但是“伟大”，不仅仅是规模，全季作为一个东方的品牌，它的“适度”的价值观、人文的情怀、希望更多客人“感受东方的自然得体”，这是我们在规模之外的目标。